PT면접의 모든 것, 이렇게만 하면 됩니다! (핵심 노하우)
안녕하세요 PT면접을 앞두신 분들을 위해 도움이되고자 준비 방법부터 답변 구조화, PT 예상 주제를 파악하는 방법 등 구체적인 가이드를 제시해드리려고 합니다. 최근 공기업, 대기업 등에서 PT면접 방식을 채택하고 있고, 챗GPT나 AI LLM 자소서 작성이 이슈가 되고 있기때문에 앞으로 PT/토론 면접, 상황 면접 등 다양한 형태의 검증 방식이 점차 확대될 것으로 예상되고 있는 상황입니다. 자 그럼, 하나하나 짚어보면서 고득점을 받을 수 있는 방법을 공유하겠습니다.
1. PT면접의 목적, 무엇을 보려고 하는 것일까?
취업을 준비하는 입장에서 일반적인 심층 면접이나 직무 면접보다 훨씬 부담이 되는 것은 물론, 채용을 담당하는 기업 입장에서도 주제를 제시하고 준비하는 데 많은 비용과 노력이 들어갑니다. 이 때문에 주로 대기업이나 공기업에서 PT 면접 방식을 채택하고 있는데요, 100프로는 아니지만 PT나 토론 등 특수 전형으로 면접을 진행하는 회사일수록 인재에 대한 갈망, 욕구가 높다고 할 수 있습니다. 자 그럼 PT 면접의 주된 목적은 무엇일까요?
(1) 산업, 기업, 직무에 대한 이해도(***)
: 일반적으로 PT 면접의 주제가 산업, 기업와 관련된 부분으로 나오고, 직무 마다도 다 다른 주제로 구성되는데요. 그렇기 때문에 얼마나 공부해야할까, 난 전공 지식이 부족한데.. 등 대부분이 걱정하는 부분이 아닐까 싶습니다. 하지만, 과거 나온 주제의 면면을 따져보자면 일반적으로 정말 깊이 있는 전공, 직무 지식이 필요한 경우는 많이 없기때문에 크게 걱정하실 필요는 없습니다. 일반적으로 직무 지식을 확인하기위한 용도로 PT 면접을 하는 것이 아닌 지원한 분야에 대한 인사이트나 관심, 지식 등이 존재하는 지 여부, 이를 바탕으로 내 생각을 말할 수 있냐입니다. 따라서, 정말 기본적인 관심이나 이슈, 지식 등만 확보하고, 여기에 대한 내 생각을 잘 전개해나가시면 됩니다.
(2) 근거 기반의 논리력과 설득력 (****)
: PT 면접에서 특정 현안에 대한 방안을 제시했다면, 이를 뒷받침할 수 있는 예시나 근거, 필요성, 기대 효과 등을 잘 제시해야 합니다. 회사에서 업무에 대한 보고서를 만들거나 프레젠테이션을 할 때, 경영진이나 거래처를 납득할만한 근거를 제시해야 하는 것이 가장 중요하며, 일반적으로 PT 면접에서 고득점을 받기위한 중요한 포인트라고도 할 수 있습니다. 주제에 대해 내 생각이나 아이디어를 창의적으로 제시하는 것도 좋지만, 이것이 필요한 이유, 근거를 잘 제시하는 것이 무엇보다 중요하다고 할 수 있습니다. PT는 결국, 내 아이디어에 대해 얼마나 잘 어필하는가 즉, 설득력이 있는가 라는 점을 잊지 않으셨으면 좋겠습니다.
: 회사나 직무에 따라 다른 부분도 많지만 일반적으로 PT면접을 보는 채용이라면 실무 단위에서 발표나 보고서를 작성, 혹은 적어도 유연한 대처능력이 필요한 경우가 많습니다. 결국 PT는 관심과 이해도를 바탕으로 설득을 하는 과정이라고 말씀드렸는데 발표를 하는 데 있어 시선을 땅으로 내리고 있거나, 대본에만 의존한다면 일단 신뢰가 가지 않을 수 있겠죠? 또한, 발표가 끝난 이후에 면접관들이 필수적으로 꼬리질문, 심층 질문을 하는데 이에 너무나도 당황하거나 침묵을 한다면 아 이 지원자는 추후 고객사나 경영진에게 발표를 할 때 이렇게 부족하겠구나 라는 생각을 할 수도 있을 겁니다.
2. PT면접, 다 필요없고 이렇게 대비하자!
PT면접에서 무엇을 확인하려하는 지 그 목적과 의도에 대해 설명드렸으니, 이제 실제로 어떻게 해야하는 지 방법을 말씀드리겠습니다. 기업과 직무에 따라 다른 부분이 있지만, 대부분 이렇게 준비하신다면 PT면접에서 확실한 자신감을 갖출 수 있다고 생각해주시면 되겠습니다.
보통 PT 면접에서 주제가 주어지고, 관련된 자료나 기사 등이 첨부되면서 답변을 작성할 준비 시간을 주는데요, 혹시라도 생소한 주제로 인해 지원자가 아예 발표나 대답을 못할 상황을 방지하고, 주어진 자료로 충분히 해석을 할 수 있도록 하기위함입니다. 물론, 내가 받은 주제에 대해 잘 알고 있다면 더 좋은 발표를 할 수 있는건 당연하지만요 어쨌든 그래서 PT 면접을 준비해야하는데 이러한 순서로 준비를 해보신다면 좋습니다.
회사 소개, 비전, 경영전략, 추구하는 방향성, 상품 등을 파악
기업의 최신 신년사 및 지속가능경영보고서 확인
최근 산업 및 경제, 정책적 (산업) 이슈 파악
산업/직무에 관련한 근본적인 문제점 및 해결 방안 등
이를 확인할 수 있는 곳은 간단한 구글링부터 회사 홈페이지, 공식 채널, Dart 사업/분기보고서, 기업연구소/뉴스룸, 관련 기관 연구, 정책자료 등 여러 군데에서 확인하실 수 있습니다.
또한, PT면접에서 중요한 포인트는 결국엔 주제가 대부분 '방안'이다 라는 점 입니다.
직무에 대한 지식이나 산업에 대한 이해도를 가지는 것이 중요하긴 하지만, 극단적으로 얘기해서 이 이해도라는 것은 주어진 자료로도 해결이 가능합니다. 그러면 어디에서 갈리는 거냐라고 물으신다면, 이 산업/기업에 대한 이해도를 바탕으로 내 생각을 말하는 아이디어성 방안과 근거에서 차이가 발생하는 것입니다.
어떠한 주제에 대한 방안이라고 함은, 결국에 다시 말하면 답이 없는 영역이라는 것을 의미하고, 이와 관련해서 내 아이디어와 근거를 잘 전개해나간다면 무엇이든 답이 될 수 있다는 뜻
입니다. 그렇기 때문에 사실 PT면접을 잘 준비하는 방법은 큰 테마 몇개에 대해 돌려쓸 수 있는 아이디어를 만들어 놓고, 실제 주제에 맞게 돌려쓰는 연습을 하시는 것이 좋습니다.
실제로 과거 기출 주제들만 보더라도 답이 없는 영역에 대한 주제로 나오기때문에 정말 깊이 있는 지식과 전문성을 요하기보단 '산업에 대한 이해 + 아이디어' 를 요구한다는 것입니다.
따라서, 내가 여러가지 주제에 돌려쓸 수 있는 만능형 방안 위주로 몇개 만들고 실제 주제에 맞게 응용해서 답변을 준비해나가신다면 보다 효율적인 준비가 가능할 것이라 생각합니다.
3. PT면접, 구조화 방법
PT 면접에서 정해진 작성 방법이 있는 것은 아니나 모두가 쉽게 응용할 수 있는 구조를 중점으로 설명드려보겠습니다.
주제에 관한 거시적 관점을 제시하는 단계로 제시된 문제에 관한 현황과 배경, 필요성, 사회적인 분위기, 산업의 상황 등을 가볍게 언급하면서 시작하는 일종의 오프닝멘트로서 구성하시면 됩니다. PT 주제 이외에 자료가 주어진 경우, 자료의 내용(수치나 유의미한 데이터, 인사이트 등)을 풀어도 좋습니다.
다만, 분량을 채우려는 목적으로 이 단계를 너무 디테일 하게 구성할 필요는 없으며, 간단하게 한 두줄 정도로만 언급한다는 느낌이면 됩니다. 추가로 이러한 문제에 어떠한 방식(측면)으로 해결해나갔다로 자연스럽게 이어나가시면 됩니다.
(2) 문제 해결을 위한 전략 및 방안 제시 단계 **
PT 면접에서 이 단계가 가장 중요한 것이라고 할 수있고 실질적인 내 생각과 아이디어, 해결책을 제시하는 단계입니다.
일반적으로 2가지 이상의 아이디어를 제시하는 것이 좋고,각각의 방안(아이디어)에 구체적인 근거나 예시, 기대효과, 필요성 등을 반드시 언급해 설득력을 높여야합니다.
보통 많이들 실수하는 포인트가 첫째,~~해야한다고 생각합니다.
둘째,~~~하는 것이 필요합니다. 이런 식으로 아이디어만 제시하는 경우들이 많은데
첫째,~~해야한다고 생각합니다(주장1) +근거, 필요성, 예시, 기대효과 등
둘째,~~하는 것이 필요합니다(주장2) +근거, 필요성, 예시, 기대효과 등
이런 식으로 내 의견에 설득력과 논리력을 갖춰야하는 것이 중요 포인트입니다.
아이디어가 참신하고 기발하면 좋겠지만, 그것이 포인트는 아니며 이를 뒷받침하는 근거(설득력)가 차이를 만든다고 해도 과언이 아닙니다.
결론이 또 내용적인 측면에서는 중요한 것은 아니지만, 필수적으로 잘 마무리를 하는 것이 PT 면접에서 좋은 인상을 줄 수 있습니다. 일반적으로, 제시된 현안을 한번 훑어가면서 비전적인 방향을 제시하거나, 회사의 비전과 일치하는 방향 등 좋은 식으로 마무리를 하면 됩니다. 부담 가질 건 없고, 회사 홈페이지에서 경영전략이나 비전 등을 외우고, 어떠한 주제가 나오더라도 그냥 비슷하게 마무리한다는 마인드로 간다던지, 아니면 내 포부로 만들어놓고 주제와 연관지어 마무리하신다면 쉽게 마무리하실 수 있습니다.
“이러한~~ 전략 도입을 통해 회사가 추구하는 고객 최우선의 가치를 실현해나갈 수 있다고 생각합니다.” or 이처럼 입사 후에도 ~~~문제에 대해 다각도로 접근하고, 지속가능한 경쟁력을 갖춰나가기위해 고민해나가는 인재가 되겠습니다.
: 살면서 PT면접을 할 기회도 많이 없고, 누군가에게 평가 받는 자리에서 그럴듯한 전략과 아이디어를 제시해야하는 상황이 쉬운 일이 아닙니다. 하지만, 평가자의 입장에서도 정말 산업이 당면한 이 문제를 해결하기위해, 혹은 구직자에게 아이디어를 얻어서 새로운 사업 방향성을 도출하기위해 하려는 목적이 아니기때문에 지원하는 분야에 대한 인사이트, 그리고 깊이 있는 관심을 잘 어필한다는 마인드로 준비하고 발표한다면 반드시 원하시는 결과를 얻을 수 있다고 생각합니다.
너무 긴장하거나 겁먹지 말고, 열심히 준비하고 자신있는 발표를 하고 오시길 바랍니다!!